Il controllo puntuale di tutte le fasi operative è fondamentale per l’organizzazione dei processi aziendali, nell’ambito della singola commessa e, per l’impresa nel suo complesso, di tutti i progetti avviati, da avviare e completati.

L’impegno di risorse dedicato ad un ordine deve trovare il coordinamento con tutti i mezzi aziendali, perchè solo la distribuzione armonica e ordinata degli strumenti di produzione e dei capitali finanziari può garantire l’efficienza dell’impresa. La gestione di una commessa richiede, quindi, un approccio sistematico e metodologico che percorra le tappe di pianificazione, esecuzione e controllo.